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你的公司有以下问题吗？
1、市场下行，公司利润受阻，无法突破
2、公司离开老板玩不转，不监督就不干活，越做越累
3、员工不主动学习营销，好产品卖不动
4、人才招不来，来了留不住，如何锁定员工
5、员工抱怨，家庭抱怨，搞的筋疲力尽
6、公司绩效考核不专业，容易被员工钻空子，经常调整
7、公司做大之后迷茫了，不知何去何从，如何发展规划
8、想建立良好的企业文化体系，却不知从何入手
9、团队不合作，互相拆台，内耗严重
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聚成培训金牌讲师刘云翔帮助很多公司解决了以上问题！
当今社会浪潮下商场如战场，我们不光要埋头赶路，还需要学会抬头看天，如何让你企业的管理人员召之即来，来之能战，战之能胜的机制运用、文化落地、团队建设、高端人才的选、育、用、留，会议体系的上传下达，排除内耗的情景沟通，刘老师与您传授十几年的咨询授课经验，课程现场以幽默风趣、轻松快乐、互动式教学、实战场景模块式分组演练，现场实战落地化辅导。
适合听课对象：
中小微企业的董事长、总经理、老板本人。
课程精点：
1、锁定员工，激发能力，提升效益系统
2、绩效考核与股权激励系统
3、核心中高层的股份分配系统
4、员工超额业绩，利润计算方式
5、员工、经理股份退出机制如何制定
6、如何培养提拔核心员工
7、如何招聘和培训新员工
8、公司如何制定1—3年利润目标规划
9、凝聚团队力量，实现企业理想
10、提升全员创意及持续创新
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客户学习后收获感言
沧州科凡定制家居总经理韩景迎分享
沧州枫华医疗美容林敬华院长分享
沧州三春晖母婴用品总经理张梅分享
沧州童乐幼儿园刘延霞园长分享
沧州跃民保洁总经理张建国分享
在市场下行，公司运营成本增大的情况下，深圳聚成培训、纵横人才网联合推出——“2015新常态下企业运营之道课程讲座”（沧州站第二期），帮助沧州中小微公司“锁定员工、激发能力、提高效益”，为企业的成长与发展插上翅膀。